按照全州组织工作“创新实践和质量提升年”的要求，门源县创新基层党组织管理模式，从增强班子履职能力、规范班子用权行为着手，不断强化村级干部的看齐意识、责任意识和服务意识，着力打造结构优、管理严、素质高、能力强的村干部队伍。

　　选“职业型”村干部

    在换届中，首次从县直机关党员中选派7名优秀干部担任村支部书记，为村“两委”班子注入新动力。结合基层党建工作督查，全面开展村级换届“回头看”、村党组织“五查五改”活动等，并严格实行三务公开、村干部坐班和集中办公制度等，保证广大村干部在岗工作、在岗尽职、在岗为民，倾力打造一支会干事、能负责、敢担当的村级干部队伍。

　　育“知识型”村干部

    着力开展村(社区)干部提升工程，进一步深化业务指导，强化村干部履职能力。结合“两讲三促”等活动，进行省、州、县三级逐级轮训；深入开展“乡村课堂”，通过党委书记带头讲、联点领导+驻村干部+先进模范讲师团巡回讲，第一书记、“联姻结对”单位专题讲，老支部书记交叉讲和创业致富带头人实践讲等方式，有效促进新任村干部快速成长。截止目前，共以会代训、现场辅导村“两委”班子成员1800余人次，组织村“两委”负责人分5期参加省级轮训班。

　　励“效能型”村干部

    按照“细化、量化、科学化”要求，深化经常性考核，通过“月检查、季考评、年考核”，对村(社区)“两委”班子成员日常履职行为、年度承诺等内容进行监督管理；合理确定村“两委”责任目标，签订目标责任书，建立健全述职评议和奖惩机制，与村干部评先评优和工资相挂钩；并不断加大对不合格村干部的问责处置力度，探索建立系统规范的村干部问责机制，进一步激活了村干部的工作效能。

　　带“实干型”村干部

    进一步深化完善“网格化管理、组团式服务”，落实村干部普遍联系农户制度，使村干部的服务水平在实践中逐渐得到提升。尤其是围绕精准扶贫、村集体经济发展等重点工作，积极探索“党支部+”新模式。如浩门镇头塘村立足资源优势，构建一、二、三产业共同助力的“支部+乡村旅游+电商”链条式产业发展格局，西滩乡边麻掌村开启了“不忘初心，牢记使命”与非物质文化遗产眉户戏巡演相结合的“支部+文化+扶贫”发展模式，不断强化了基层组织带领生产发展的组织力。