祁连县积极探索驻村帮扶新模式，巧用“叠加”“减法”“乘法”“破除”的算法，解好驻村帮扶与精准扶贫同频共振的“方程难题”。

    抓协调 重管理　打造扶贫“叠加”格局 一是部门“联姻”增合力。按照党群部门帮后进村、经济部门帮贫困村、政法部门帮维稳村、农牧部门帮产业村的工作思路，从各部门选派出业务能力强、群众经验足、服务意识好的“精兵强将”，深入基层听民声，俯下身子助扶贫。二是“跟踪”管理强服务。为确保驻村工作扎实有效,及时制定《祁连县第一书记和扶贫工作队成员请销假制度》，并建立日常督查机制，县委督查室不定期开展督查，确保驻村“住”得下“心”、“管”得住“人”、“跟”得上“服务”。三是精准发力攀“穷亲”。建立县领导联村、县直单位包村、干部驻村的“三级叠加”帮扶机制，通过“一对一”“点对点”“一对多”的帮扶模式，攀“穷亲”、拔“穷根”。全县共抽调47个省州县单位72名驻村扶贫干部，其中，县级单位选派48人，县级以上单位选派24人,帮办实事1260余件，调处矛盾纠纷120余件，协调帮扶资金410万元。

    抓保障 重投入　做好驻村“减法”预算 一是“减”负担“重”保障。出台保障制度，为第一书记和工作队成员办理人身意外伤害保险、健康体检等服务。同时要求各乡镇充分利用乡政府办公楼、村级活动场所、学校宿舍等现有资源，妥善安排工作队食宿，及时解决工作生活中的点滴问题和困难，全方位提供优质的后勤服务。二是“少”开支“强”动力。驻村期间，驻村干部享受艰苦边远地区工资水平补差和乡镇工作岗位补助，最大程度的减少个人支出，破解“驻不下、不愿驻、驻不久”的“难题”，增强驻村干部为民干事的动力。三是“脱”挂钩“真”扶贫。要求驻村干部与“娘家”工作完全脱钩，巧借“娘家”资源优势，深入走访民情，制定帮扶方案，积极开展帮扶活动，做好驻村扶贫工作。目前，派出单位落实帮扶物资合计530余万元。 抓学习 重宣传　释放宣讲“乘法”效应 一是巧借工作联议“东风”。

    及时与省州第一书记和工作队成员选派单位沟通联系，实现选派单位“慰问”扶贫向“造血”扶贫转变，为脱贫攻坚工作打通了“双向通道”。同时制定联席会议制度，根据第一书记汇报、县委督查结果、工作任务清单，对存在的问题与困难进行分析研判。二是妙乘网络宣传“快车”。建立扶贫工作队的微信群，及时为工作队员发布通知、政策解读、先进做法等讯息。同时依托第一书记上党课、驻村干部讲政策等载体，积极宣传上级文件精神和精准扶贫政策。三是善钻群众休闲“空档”。充分利用群众空闲时间，帮助贫困群众传信息、明政策、学技能，让精准扶贫信息入心入脑。共计赴村宣讲180场次，宣讲覆盖18个贫困村，入户引导1467户，参加宣讲人数4950人，召开宣讲大会55次，形成典型案例12例，刊发宣传文章20期，编印宣传手册2083册。 抓项目 重民生 发展经济“破除”薄弱 一是抓基础建设强发展根基。补齐脱贫短板，推进基础设施建设，解决1071户3268人的饮水安全问题；完成营盘台村、拉洞村、下庄村、河东村、河西村电网改造工程，改善农牧民生产生活条件，筑牢群众发展根基。二是抓项目引进兴产业合作。

    充分发掘和利用所驻村的有利条件，加大资金整合力度和项目建设力度，通过养殖业、旅游业、现代服务业等项目，实施产业和资金收益项目23个，带动1022户3182名建档立卡贫困户增收。三抓金融扶贫破经济“薄弱”。共注入风险防控资金2080万元，支持贫困户、种养大户、农牧家乐、专业合作社及龙头企业发展产业。截至目前，共发放各项金融扶贫贷款4700万元，建立健全“530”扶贫小额信贷“三有一无”工作台账，1569户贫困群众金融服务档案实现全覆盖。