青海新闻网讯 州工商局在强化基层工商所执法效能建设过程中，通过“三抓”着重加强基层履职风险点的管理，力求避免执法过程中的“三短”现象。

　　抓强化学习，增强素质，避免履职过程中的“气短”现象。针对全州系统干部队伍文化层次不齐，业务素质和工作能力相对偏低的现实，采取培训等方式提升能力，增强信心，力争达到执法人员在执法过程中法随口出，避免“气短”。

　　抓知识更新，拓展思路，避免履职过程中的“手短”现象。针对“两费”停收后职能转型，广大基层干部面临的知识危机、本领恐慌的问题，通过利用抓好省局举办的省内外培训、全国工商对口支援培训、省局下派人员挂职交流等有利时机，积极给基层干部搭建拓展思路、增长见识，更新知识、提升能力的平台，切实增强干部对新型案件和突发事件的判断力和处置力。改变基层人员面对复杂多变的市场违法行为不敢“碰”、不会“管”和“够不着”的现象，避免“手短”。抓廉洁自律，公正执法，避免履职过程中的“腿短”现象。针对工商系统履职风险点管理的重点内容和岗位，继续深化述职述廉活动，通过设置举报箱或举报电话、聘请义务监督员，实行内部审计制、纪检监察督查制等措施，教育引导全体干部对不廉洁行为不能为、不想为、不敢为。同时，严格按照《海北州工商局绩效考核办法》加强绩效考核，传递工作压力，激发队伍活力，彻底杜绝因执法人员的不廉洁行为对市场违法行为避而不见、巡而不查，走不到、看不见的现象，避免“腿短”。 (作者:王玉中)

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